En esta temporada, cuando las organizaciones se preparan para evaluar el periodo anterior y los líderes se disponen a brindar feedback a sus colaboradores, surge una oportunidad única:
¿Vamos a convertir este proceso en un mero trámite o lo transformaremos en un regalo inspirador?
Es el momento crucial para que cada colaborador se sienta más motivado, conectado con su propósito y listo para alcanzar nuevas alturas en su trabajo.
Pasos para Convertir el Feedback en un Regalo Inspirador:
1)Crea un Ambiente de Confianza:
Establece un espacio seguro donde tanto líderes como colaboradores puedan expresar sus puntos de vista sin temor a ser juzgados. La confianza es la base para tener una reunión abierta y sincera, que aporte al crecimiento de la persona.
2)Conecta con la Intención del Feedback:
Antes de comenzar, reflexiona sobre la verdadera intención detrás del feedback. ¿Qué quieres lograr con esta conversación? Mantén en mente esta intención durante todo el proceso para asegurarte de que el feedback sea genuino y constructivo.
3)Abraza el Feedforward:
En lugar de centrarse únicamente en el pasado, dirige la conversación hacia el futuro. Concentra la energía en lo que se puede lograr en adelante y en cómo cada miembro del equipo puede crecer y mejorar.
4)Fomenta el Compromiso para el Cambio:
Inspira a cada persona a comprometerse con el cambio positivo. Reconoce y celebra las fortalezas individuales, y motiva a todos a alcanzar su máximo potencial. El compromiso con el crecimiento personal y profesional es la clave para un equipo fuerte y exitoso.